- 华星电缆:朱爱晶,绿色梦想,品牌制胜
- 日期：2009-06-23 19:11来源：中国卫生工程网:技术中心:
- 日前,我们采访了安徽华星电缆集团有限公司朱爱晶副总经理,他的一席话使我们更感到温总理“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”的深刻含义。
绿色梦想 品牌制胜
编前按:在金融风暴影响下,对于中国来说最大的收获,不是ＧＤＰ影响大小,而是,观念的更新改变,从两百年来半殖民地、半封建屈辱史,我们总结出一条真理,落后就要挨打,不创新就要落后。安徽华星电缆集团有限公司的实践经验告诉我们:企业创新要获得长久的利益,就要对产品负责,对客户负责,对环境和社会负责,这是一个有长远眼光和宽广胸怀的现代企业所必须具有的责任感、使命感,同时,也是这个企业领军人物独特个性、气质的体现。
有人说21世纪是一个疯狂的世纪,更是一个浮躁多变的世界。海啸、飓风、大地震、空难、矿难,但最为致命一击的还是由美国次债危机所引发的金融风暴。古人云:危石之下,安有完卵？中国在这场巨大金融危机中,受到的冲击和压力是空前的,成百上千的企业倒闭,数万名工人下岗,还有这样那样我们必须要面对的困难,国家总理有国家总理的难处,作为企业家的老总有企业家老总的难处,企业怎样寻求突破,挺过这段艰难时期？
随着外部经营环境的变化,企业在现有环境下进一步发展,需要具有一种结构性的优势。但是,怎样把这种优势转变为胜势,并且形成 “以创新性价值为归属,以独特的价值链组合及运行方式为依托,以专有知识和能力（包括技术资源、人力资源和管理等等）为根基,具有稳定性与不可模仿性”的模式呢？日前,我们采访了安徽华星电缆集团有限公司朱爱晶副总经理,他的一席话使我们更感到温总理“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”的深刻含义。
面对国际国内产业形势,朱爱晶副总经理说到,目前在国家4万亿大建设背景下，国家电网建设推动、市场变化的多种影响下,线缆产品供不应求,但形成极大反差的是国际市场萎缩动荡，原材料价格不稳定，电缆行业会出现二级分化，企业会重组洗牌。面对不容乐观的形势,在确保国内市场份额与行业地位的同时,如何提升公司的综合竞争力并继续做大做强,成为我们的关键课题。
新形势下他们确定了新思路。一是确保国内市场份额,确保市场地位,确保海外销售份额不断提高。二是加快由产品营销向技术营销的转变,强化执行力,实现制度精细化,管理精确化。三是利用市场区域化优势互补,协同作战,实现板块优势的最大化;积极探索区域布点扩张,提升企业综合竞争力。——安徽华星电缆集团有限公司副总经理朱爱晶一席谈
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