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医院抓准五大因素实现超越
日期:2011-01-07 10:24:54
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我们的责任就是如何利用好自己的优势,做到最基本的、也是最高的境界,为病人对我们的要求,提供满意的服务。...
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三方因素决定医院文化整体性
日期:2011-01-05 10:01:22
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医院文化是通过医院员工这个载体来发挥作用的,而绝大多数的医疗服务活动是一个整体的团队活动。...
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医院管理者及时调整管理理念适应时局
日期:2011-01-04 15:02:46
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作为管理者应该及时调整管理理念,与时俱进,因人而异,走在时代的前面,在问题可能发生之前,及时处理。...
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医院如何有效制定经营目标
日期:2011-01-04 14:50:33
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经营目标是指医院自行制定的对经营所希望达到的预期水准。...
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好医院需要具有战斗力的文化理念
日期:2011-01-04 11:15:37
点击:5
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从当前民营医院所存在的问题来考虑,医院文化建设应当着重从以下四个方面着手,再根据主要领导的个人气质和文化背景,逐步形成不同于他人的“个性”。...
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医院战略规划遵从三步曲
日期:2011-01-04 10:41:35
点击:16
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医院战略规划包括哪些内容?医院战略规划如何制定和执行?如何应对中国医院已发生或将要发生的变化?...
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医院经营理念与时俱进创新契机
日期:2010-12-30 14:06:49
点击:23
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现行的医学模式已由以往单纯医学模式到生物-医学模式转变到今天的社会心理生物医学模式。...
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确立服务战略应对医院新挑战
日期:2010-12-28 10:27:47
点击:6
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作为一名院长和医院管理者,只有了解医院服务面临的新情况、新背景,才能理清思路找到医院发展的方向。...
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医院依自身特点采取不同经营模式
日期:2010-12-27 10:20:14
点击:5
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合作联营的主要目的是创造整体形象,增强营销宣传力度和互相间转送病人,联合行动所需费用由成员医院分摊。...
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口腔医院转变发展模式提升整体水平
日期:2010-12-24 14:31:47
点击:3
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天津市口腔医院将以“转变8个发展模式”和“实现10项战略目标”作为发展主线,加快口腔医院运行和管理机制的改革。...
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