从当前民营医院所存在的问题来考虑，医院文化建设应当着重从以下四个方面着手，再根据主要领导的个人气质和文化背景，逐步形成不同于他人的“个性”。...

医院战略规划包括哪些内容？医院战略规划如何制定和执行？如何应对中国医院已发生或将要发生的变化？...

现行的医学模式已由以往单纯医学模式到生物-医学模式转变到今天的社会心理生物医学模式。...

作为一名院长和医院管理者，只有了解医院服务面临的新情况、新背景，才能理清思路找到医院发展的方向。...

合作联营的主要目的是创造整体形象，增强营销宣传力度和互相间转送病人，联合行动所需费用由成员医院分摊。...

天津市口腔医院将以“转变8个发展模式”和“实现10项战略目标”作为发展主线，加快口腔医院运行和管理机制的改革。...

董齐认为，一家医院想要“突出重围”，就必须有吸引病人的特长和“绝活”。于是，该院一边打造优势学科群，一边“切分蛋糕”，扶植特色。...

作为公立医院的管理者应当重视在提高医院硬件建设的同时, 不能忽略软实力的提升, 我们除了掌握、运用本专业业务知识的同时, 还可以借鉴其它领域的知识来丰富医院管理的内涵。...

医院的人力资源管理可以从获取管理人才着手,这是人才资源管理的功能之一,也是医院上层管理层和主管单位领导的主要职责之一。...

民营医院得自己承受自建品牌、职称评定、医保纳入、贷款难、税收、医患关系紧张等多方面压力。...