- 访泰达国际心血管病医院院长(教授)刘晓程
- 日期:2009-04-07 22:56来源:中国卫生工程网:技术中心:
- 简要内容: 环境像宾馆、零红包、擅长疑难手术、收费更低,短短五年多,刘晓程领军的泰达国际心血管病医院(简称泰心医院)异军突起,改写了医疗资源配置的版图。作为泰达的地
简要内容: 环境像宾馆、零红包、擅长疑难手术、收费更低,短短五年多,刘晓程领军的泰达国际心血管病医院(简称泰心医院)异军突起,改写了医疗资源配置的版图。作为泰达的地标之一,它成为市民和投资者心中的“亲民医院”。在天津这片人才热土,它为中国医疗体制改革探索了一条新路。
在病人眼中,他是著名的心脏外科专家。
在同事眼中,他是为工作不惜生命的铁人。
在同行眼中,他是中国医疗体制改革的破冰者。
环境像宾馆、零红包、擅长疑难手术、收费更低,短短五年多,刘晓程领军的泰达国际心血管病医院(简称泰心医院)异军突起,改写了医疗资源配置的版图。作为泰达的地标之一,它成为市民和投资者心中的“亲民医院”。在天津这片人才热土,它为中国医疗体制改革探索了一条新路。
今年1月21日在温家宝总理主持召开的国务院常务会议上,酝酿了三年之久的新“医改方案”原则通过,其中涉及的改革现有公立医院体制、实行医药分开等决定,牵动人心,而泰心医院早在五年前就已“破冰”这些医改的深层课题。
“只有真正实现所有权和经营权分离,才能兴利除弊,缓解‘看病难、看病贵’。”快人快语的刘晓程告诉记者,创新治理结构,办一所新型公立医院,他的愿望与天津各级领导不谋而合。天津市委市政府关心,滨海新区、开发区大力支持,让他得以在泰达大显身手,去种“实验田”。
泰心医院打破传统的上级定编方式,由院长全权负责医院经营管理,权责利合一。作为全国最大一所心血管专科医院,全院只聘任了一位副院长。刘晓程认为,改革突破口在于“用人机制”:“480多名医护人员全部向社会招聘,档案放在人才交流中心,后勤完全社会化,由科室负责人视工作任务、岗位以及医院负担成本能力而自主决定用人。”泰心医务人员的收入只跟岗位挂钩,不存在论资排辈。
刘晓程在泰心医院打破以药养医,处方和仪器检查不与奖金挂钩,医护人员不用考虑以这种方式为医院“创收”并获取奖金。“回扣”、“红包”在此无处存身。探索市场化的运作方式,各种药品、设备全部“无底价”招标,标准就是四个字“物美、价廉”。
泰心医院建院第一年,经济自给自足率61%,第二年人员增长15%,收入已增长100%。开发区管委会有关负责人介绍,目前泰心医院已基本实现收支平衡。“谁说公有制医院办不好?”刘晓程不信东风唤不回,“全国有19246家医院,其中94%都是公有制医院,都在传统体制下进行。泰心医院的药品收入只占医院总收入的13%……”实践证明了泰心医院体制、机制的生命力。
刘晓程是个不因循、走新路的人。早在1987 年,他就白手起家在黑龙江创建了中国第二家心血管医院。在泰心的“实验田”他注入了更多改革精神。优化诊疗流程,与天津医保局签订单病种费用结算协议,使医保统筹支付金额比天津市平均结算值降低了19%,患者个人担负降低了37%。医院加强管理,控制费用,心脏术后抗生素只使用两天,放支架甚至起搏器后不用抗生素,平均住院日降至7天。国家统计局天津调查总队及天津市纪检组对本市48家大医院的出院患者入户调查中,泰心医院综合满意度为100%。《健康时报》通过网民选举,将其命名为“全国最具实力特色的心血管病专科医院”。刘晓程率领泰心医院以全新理念在激烈的医疗服务竞争中胜出,还百姓一片医患和谐的 “蓝天”。
泰心医院不仅赢得了本地患者的信赖,也受到外地医保部门的关注。唐山市医保局、辽河油田医保局纷纷将泰心医院定为医保定点医院,开创了我国跨省医保的先河。
开院以来,刘晓程和他的团队已为两万多名中外患者实施了心脏手术和介入治疗,其中包括五例心脏移植和国内第二例长期存活的心肾联合移植。
“泰心医院已成为滨海新区投资环境的一张‘王牌’。”开发区管委会副主任艾亚民评价:“现在看来,建院的初衷已经基本实现。泰心医院为入区企业的管理者和员工提供了健康保障,在同等的条件下,更成为投资者决策的一颗‘定心丸’”。
刘晓程为之骄傲的是泰心医院逐渐改写了病人扎堆奔北京的现象。全国各地的患者慕名而来,既有黎民百姓,也有各界名流甚至共和国部长。医院还吸引了来自美国、英国、德国、加拿大、俄罗斯等国的患者。2008年10月,俄罗斯高危重症冠心病人亚历山大·希瓦克慕名来津求医,由刘晓程主刀第三次搭桥手术获救。这是中国首例第三次搭桥手术。
为解病人疾苦,刘晓程7年中为3000多位患者做了心脏手术,6天内为两位晚期心脏病患者实施了心脏移植手术,完成了我国首例心肺移植手术。他几乎每天都要亲自主刀做一至两台手术。半夜两三点下班成了他的家常便饭。他发明了撕开一包咖啡直接倒入口里,再喝口冷水灌下去的“刘氏提神法”。
在刘晓程的感染和带领下,泰心医院打造出一支有着丰富经验和过硬专业技能、在政治思想和意志品质上也经受住一次次重大考验的医护队伍。作为民政部“明天计划”的两个国家级定点医院之一,泰心医院已成功为来自23个省、自治区的3千名孤贫先心病儿童实施了心脏手术。血源不足,刘晓程不止一次挽起袖子献血,使献血的医护人员排起了长队。医护人员主动为孩子们捐款,很多人没有留下姓名。不少企业家在今年经营特别困难情况下,依然解囊捐助孤贫儿童。其中一家美资企业近期一次性捐款50万元。博爱、济世——这就是刘晓程赋予泰心的院训。这里每天上演着感人的故事,不断把爱传递给世人。
刘晓程和他的团队为千千万万患者修补了“破碎”的心。“医乃仁术,好自为之。”刘晓程谨记母亲这一教诲,实践着自己的人生理想:办一所好医院,作一名好院长,当一个好医生。(陈璠 庞晓敏 通讯员 王鹏)
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