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第三医院创新人才机制带来新变化
日期:2010-04-21 13:14来源:互联网:解放军报:
石德红之所以能脱颖而出,是第三医院对人才机制进行探索和创新,创造"风云资助"的条件和环境,使人才资源得到最大程度的开发和利用的结果。

李峰 陈喜军 雷剑

 

   仅有大专文凭、不是高职的石德红,34岁就走上了内分泌、呼吸、消化内科主任的岗位,使一些高职职称的医师委实感到眼红。石德红之所以能脱颖而出,是第三医院对人才机制进行探索和创新,创造"风云资助"的条件和环境,使人才资源得到最大程度的开发和利用的结果。

 

   石德红,1994年调入医院,属"外来户"。他工作勤奋、肯钻业务。医院发现他具有敢于负责、勇挑重担的潜质,因此,在原主任退休后,打破传统,大胆启用他担任呼吸、消化、内分泌科主任。石德红上任后不负重望,大胆管理,刻苦钻研,紧抓宝鸡地区无人能开展的逆行胰胆管造影技术,由此带动十二指肠镜检查、十二指肠各阶乳头切开等项目的开展。在他的指导下,插管技术耗时由原来的每例平均1小时30分钟缩短到现在的半小时左右。去年,该科又陆续开展食道曲张静脉套扎、硬化注射等多项新业务,开展的逆行胆管造影及十二指肠乳头切除居军区之首,使科室专业水平得到大幅提高。

 

   对优秀人才,第三医院不等不靠,为其成长积极创造施展才华的大舞台,让他们挑大梁担重任。军医杨喜民,在只有中专学历的情况下,以顽强的毅力坚持自学,以拼命三郎的精神勇闯科技难关。他边工作边学习,1996年获检验大专文凭,同年出版了我国医学界第一部《临床医学检验标本采集与处理》专著,受到检验界专家丁振若教授的高度赞扬,被200多所医院和院校应用。"这小子是块搞科研的料"。为此,医院让他到神经外科研究所负责实验室工作。在6年的研究所工作中,杨喜民先后参与完成了军区科研课题7项、医院科研课题16项、研究生科研科题4项,在颅脑损伤临床与基础研究上取得了突出成绩。在工作中,他积极关注国内外医学科研动态,并结合本职工作创立了目前我国医学领域研究的热门课题--氧化氮的分光光度、荧光光度测定法,被广泛应用于临床和科研;创建的医院第一个细胞培养室、分子生物学实验室达到军区领先水平。2002年7月,他被任命为医院检验科主任。

 

   近年来,第三医院有20多名年富力强的学科带头人走上院、科领导岗位,4人被破格提拔为副主任医师。黄金年龄的人才队伍带来了医院的"黄金效益"。近五年来,医院共立项开展课题研究99项,开展新技术新业务158项,获军队进步奖97项,获国家专利21项,发表学术论文893篇,涌现出"科技新星"6名,全军"模范护士"1名,医院的建设呈现出勃勃生机。

 

   近年来,医院舍得投入,为培养人才队伍、创造成才环境做了许多卓有成效的事情。4年来,该院共投入1800万元购置经颅多普勒、氩气刀、尿流动力学检查系统、腹腔镜等先进设备。仅1998年一年就投入近900万元,购买X刀、直线加速器、全自动生化分析仪等设备,资金总额相当于医院前40年投入的总和。目前,医院设备总价值达3600万元以上。2000年10月,医院自筹资金2000万元建成了11层高,集医疗、科研于一体的外科大楼;2002年1月,全院实现了微机联网,开通远程会诊、中英文光盘检索和病人费用触摸查询系统,信息共享,医院建设开始迈上数字化道路。为鼓励科技人员冒尖,医院对达到地区或军内外领先的项目,给予1000元到5000元不等的奖励,对获科技进步奖的实施等金额重复奖励。高额的投入换来丰硕的成果,仅新开展的"难治性癫痫"的立体定向手术治疗、"癔症性瘫痪"的康复治疗,每年可创造效益近300万元;外销全国20多个省市的精神病复合磁场治疗仪、神经外科颅骨修补钛网片、成型器械每年获利50万元;神经外科研制的"脑康灵"口服液年产值70万元,加快了科研成果向临床的转化。

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